Развитие отдела продаж

Развитие отдела продаж с нуля

Гарантируем повышение результатов действующего отдела продаж минимум на 25%. Выжми из бизнеса максимум! Заказать развитие отдела

Вы с этим сталкивались?

Проблемы		Clever
	Результат отдела продаж зависит от личных качеств менеджеров, а не является результатом системной работы.		Стратегическое развитие отдела продаж подразумевает построение системы, в которой вы не зависите от результата продаж отдельных звезд, и создается структура, в которой может продавать даже «средний» менеджер.
	Упущенная выгода, которая является результатом того, что менеджеры не дорабатывают – забывают звонить, встречаться, предлагать новые решения клиентам, попросту сдаются.		Ключевой задачей для нас является развитие сотрудников отдела продаж. Менеджеры проходят обучение, действуют по утвержденному алгоритму, внедряется система контроля над их работой.
	Не возможности масштабировать бизнес. Увеличение количества менеджеров не приносит пропорциональное увеличение оборота.		Стратегия развития отдела продаж включает в себя полный перечень инструментов, по которым новые менеджеры начинают продавать в самые короткие сроки.
	Нет прогноза продаж. Каждый новый месяц вы действуете вслепую, надеясь, что утвержденный вами план реализуется.		Строится бизнес план развития отдела продаж, финансовая модель, в которой прописываются реально возможные результаты и даются инструменты по выполнению этого плана.
	Менеджер ушел и увел с собой базу. Саботаж или воровство клиентов		Автоматизация и внедрение срм системы защитит ваш бизнес от саботажа или воровства клиентов.
	Личное участие собственника в продажах и управлении отделом продаж.		Развитие сотрудников отдела продаж, как полноценных боевых единиц, способных закрывать сделки любой сложности, а также настроенная система управления продажами позволят существенно снизить участие руководителя в локальном управление продажами.

Как это будет?

Аудит отдела продаж

Логично начать с изучения того, как обстоят дела сейчас, чтобы понять, что необходимо менять и куда нужно двигаться для получения результата.

Стратегия

Стратегия или бизнес план развития отдела продаж будет включать в себя все необходимые бизнес процессы, документы и действия для увеличения продаж. А также результаты, к которым мы должны прийти.

Внедрение изменений

Мы вместе с вами внедряем изменения в отделе продаж вашей компании, на проекте будут участвовать от 5 до 9 наших специалистов. Будут проведены все необходимые мероприятия для развитие отдела продаж с нуля и до достижения успеха.

Контроль за реализацией

Мы отвечаем за результат и для нас важно контролировать, чтобы созданный нами план развития отдела продаж был полностью воплощен в жизнь. Мы корректируем ВСЕ инструменты в процессе, если видим, что появились новые условия или задачи.